盆花的標準化生產在我國大約經歷了十年的歷程. 在這十年里,國內領先企業率先從國外引進了先進的管理和生產技術,并通過講座、展示、培訓等手段逐步的將盆花標準化生產技術推廣到普通生產企業中去. 經過多年的發展,國內大中型花卉公司都已經采用標準化的基質、種苗、水肥管理,標準化生產已經成為行業的共識. 原來的塘泥、瓦盆種植品種,笨重的盆花已逐漸退出市場. 從盆花發展的十年歷程可以看到盆花標準化生產不僅僅只是制定一定的規格、尺寸,它已逐漸成為一種理念并滲透到企業的整個生產模式之中,是花卉企業邁向現代化的必由之路.
盆花標準化具有三個基本特征： 產品個體間的一致性,產品批次間的可重復性,產品質量的可預見性. 盆花的標準化生產是指在盆花生產過程中對種苗、肥料、水分、環境等各方面實施標準化管理,以使其產品達到標準化的一種生產方式. 盆花標準化生產的意義
1. 盆花標準化生產是大規模流通及信用交易的必要條件.
2. 盆花的標準化生產使生產執行主體由個人轉向企業,是邁向企業化規模經營的必由之路；盆花的標準化生產可以減輕或擺脫對單個技術員的依賴. 標準化生產體系可以極大促進盆花的批量生產與企業的技術水平的提高.
3.盆花標準化生產是提高盆花成品率及銷售率的利器；實行訂單生產,減緩產品大小年的問題.
4.盆花標準化生產能幫助解決企業銷售,采購定價難題. 如何實施盆花的標準化生產 實施標準化生產是一個技術積累的過程. 生產者可結合自身現狀提前做好數據積累的準備,先做局部突破. 標準化建立的方法： 首先建立產品標準,盆栽協會已在中國花協的指導下已開始籌建中國標委下盆花標準委員會,著手進行盆花產品的國家標準的制定. 當產品標準建立后,再逐步制定種苗標準 → 基質、肥料標準→ 操作及環境控制標準,最終實現標準化生產. 就像前面提到的那樣,標準化是一個積累的過程,需要不斷的摸索和完善,它不是我們生產的最終目標,而是不斷積累、進步的過程.
盆花標準化的誤區 在標準化生產逐步擴展之后,盆花種植經營者對盆花的標準化存在一定的誤區：認為標準化扼殺了產品的藝術感,加重了產品同質化. 其實不然,正是標準化生產讓盆花的個性化產品設計進入商品流通領域,如組合盆栽.
盆花生產發展史目前分為三個發展途徑：
1. 生產者依自己的預測安排生產,隨行就市銷售初級產品；
2. 生產者按訂單預測安排生產,根據客戶需求對盆花進行加工組合銷售；
3. 生產者設計出最終個性化產品,征詢訂單,安排物料及栽培生產. 其中第三步發展途徑就是真正的個性化生產. 由于有了標準化生產,生產者可在設計個性化的組合產品時,就對其所需配置進行生產安排. 同時由于有了標準化和與標準化相配套的現代化物流與IT系統,使大量的個性化訂單變為可能.