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某小學裝修教學樓,計劃用120萬元,實際比計劃多用了20萬元,超出計劃的百分之幾?
實際裝修費用為120萬元加上超出的20萬元,總費用為140萬元。超出計劃的金額是20萬元。

超出計劃的百分比計算公式為:

超出百分比 = (超出金額 / 計劃金額) × 100%

代入數(shù)據(jù):
超出百分比 = (20萬元 / 120萬元) × 100% = 16.67%

所以,超出計劃的百分比是16.67%。
2024-07-29
相關問題
貧窮是不需要計劃的,致富才需要一個周密的計劃,并去實踐它。
這句話非常有道理。貧窮常常是被動的狀態(tài),而致富則需要主動作為,制定明確的目標和計劃。
小明家裝修實際上用了3萬元,比原計劃節(jié)省了1萬元,實際費用是原計劃的百分之幾
小明家實際裝修費用3萬元,比原計劃節(jié)省1萬元,說明原計劃裝修費用是3萬元加上節(jié)省的1萬元,即4萬元。可以通過以下公式計算實際費用是原計劃費用的百分之幾: 實際費用 / 原計劃費用 × 100% = 3萬元 / 4萬元 × 100% = 75%。 因此,小明家實際費用是原計劃費用的75%。
張師傅在面積為480平方米的大廳里貼瓷磚,計劃八天貼完。實際每天比計劃多貼二十平方米,實際可提前
張師傅的工作效率提高了,讓我們來計算一下實際提前多少時間完成工作。首先,按照原計劃,張師傅每天應該貼480平方米/8天=60平方米。但是他實際每天貼了60平方米+20平方米=80平方米。這樣,總面積480平方米÷80平方米/天=6天,比原計劃8天少了2天。所以張師傅實際上可以提前2天完成貼瓷磚的工作。
學校裝修教室,計劃用30萬,實際花費比計劃節(jié)約了十之分一實際裝修花了多少錢?
計劃用于教室裝修的費用為30萬。節(jié)約了十分之一,意味著實際花費為: 30萬 - (30萬 × 1/10) = 30萬 - 3萬 = 27萬。 所以,實際裝修花了27萬元。
學校裝修多媒教室,計劃用30萬元,實際花費比認計劃節(jié)約了五分之二。賣際裝修花了多少錢?
首先,計算計劃的花費,即30萬元。實際花費比計劃節(jié)約了五分之二,意味著實際花費只用了計劃的60%。 其次,計算實際花費: 實際花費 = 30萬元 × 60% = 18萬元。 因此,學校裝修多媒體教室的實際花費是18萬元。
二手房的省錢裝修計劃?
二手房裝修省錢的計劃可以從以下幾個方面入手: 1、合理規(guī)劃:在開始裝修前,先進行全面的房屋勘察,明確哪些地方需要改動,哪些可以保留。根據(jù)實際情況制定預算,避免盲目花費。 2、選擇清包模式:可以考慮清包模式,自己購買材料,找工人施工。一方面可以節(jié)省人工費用,另一方面可以對材料質量進行把控。 3、重復利用:盡量保留一些原有的家具和設施,比如墻面、地板、柜子等,經(jīng)過翻新或重新粉刷后,可以有效節(jié)省預算。 4、選購性價比高的材料:在選擇建材和家具時,盡量選擇性價比高的產品,可以通過比較多家商家來獲取更優(yōu)惠的價格。 5、分階段實施:如果預算有限,可以考慮分階段裝修,先進行必要的部分,再逐步推進其他區(qū)域的改造。 6、利用網(wǎng)絡資源:網(wǎng)上有很多二手建材和家具,價格通常較低,可以作為良好的選擇渠道。 以上是一些常見的省錢裝修方案,希望能幫助到你實現(xiàn)高性價比的裝修!
怎樣編寫施工進度計劃?
編寫施工進度計劃主要包括以下幾個步驟: 1. 確定項目目標:首先明確施工項目的總體目標和具體目標,包括工期、質量、安全等要求。 2. 列出施工任務:將整個項目拆分為不同的施工任務,確保每個任務都能清晰定義并能被有效管理。 3. 估算時間:為每個任務估算所需的時間,考慮到工人、材料、設備等各方面的因素。 4. 制定時間表:根據(jù)任務的先后關系,制定施工進度時間表,標明每個任務的開始和結束日期。 5. 考慮資源分配:在進度計劃中合理安排人力、物力和財力資源,確保各項資源在關鍵時刻能夠充分利用。 6. 設置里程碑:在計劃中設置關鍵節(jié)點或里程碑,以便監(jiān)控項目進展,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。 7. 持續(xù)更新:施工過程動態(tài)變化,因此需要定期對進度計劃進行評估和調整,保持計劃的有效性。 總體來說,合理的施工進度計劃能夠有效引導施工進程,降低風險,確保項目如期交付。
歐派筑夢計劃的目標是什么?
歐派筑夢計劃的目標是通過提供更優(yōu)質的家裝服務,幫助消費者實現(xiàn)更理想的居住環(huán)境。該計劃旨在整合優(yōu)質資源,優(yōu)化設計方案,提高施工質量,從而提升客戶的整體滿意度。此外,歐派還希望通過這個計劃推動家居行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,帶動整體市場向更高標準邁進。

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