以下僅供參考 對(duì)于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號(hào)定位法、托盤(pán)化管理法、分類(lèi)管理法。一般來(lái)說(shuō)物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等原則 五五堆放是管理質(zhì)量認(rèn)證體系（如：ISO9001）中的內(nèi)容。
[五五堆放法]:根據(jù)各種物料的特性和開(kāi)頭做到“五五成行.五五成方，五五成串，五五成堆，五五成層”使物料疊放整齊，便于點(diǎn)數(shù)，盤(pán)點(diǎn)和取送。此方法適用于產(chǎn)品外形較大，外形規(guī)則的企業(yè)。 六號(hào)定位法]：按“庫(kù)號(hào)，倉(cāng)位號(hào)，貨架號(hào)，層號(hào)，訂單號(hào)，物料編號(hào)”等六號(hào)，對(duì)物料進(jìn)行歸類(lèi)疊放，登記造冊(cè)，并填制《物料儲(chǔ)位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉(cāng)。此方法適用于體積較小，用規(guī)則容器盛裝，產(chǎn)品品種較少的企業(yè)。 托盤(pán)化管理法]:將物料碼放在托盤(pán)上，卡板上，或托箱中，便于成盤(pán)，成板，成箱地疊放和運(yùn)輸，有利十叉車(chē)將物料整體移動(dòng)提高物料的保管的搬運(yùn)效率。此方法適用于機(jī)械化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的企業(yè)。
[分類(lèi)管理法]:將品種繁多的物料，按其重要程度，進(jìn)出倉(cāng)率，價(jià)值大小，資金占用情況進(jìn)行分類(lèi)，并置放在不同類(lèi)別的倉(cāng)區(qū)，然后采用不同的管理規(guī)定，做到重點(diǎn)管理，兼顧一般。
