亚洲av永久无码精品4k,色色午夜手机在线视频,拉风色综合成人网,亚洲精品久荜中文字幕

我們知道，家裝是一個適合創業的行業。其投資小、不需要大量現金流以及對辦公場地要求寬松的特點使得很多有志之士加入進來。
然而，經過了這么多年大家發現，想做好這個行業并不容易，只有少數的創業者取得了成績，更多的人都是深陷其中、無法自拔，始終不能擺脫創業失敗的惡運。
于是大家發出諸多的感嘆——家裝行業不好做啊！
其實冷靜下來想，除了家裝行業之外，又有哪個行業好干呢？但凡有點理性的人都知道，沒有哪個行業是輕松就能干好的。
既然如此，家裝行業如何才能做好？怎樣才能讓自己的企業取得創業成功呢？
今天，我們就這個問題，進行一下深入探討。
首先，定義一下什么是家裝創業成功以及家裝創業成功的標準是什么。
我們認為：
一、家裝創業成功是指創業者能夠實現盈虧平衡，獲取利潤等財務數據上的成果，簡單講就是能賺錢。
二、家裝創業成功是有階段性的，即不斷完成某個階段所設定的財務指標。
既然知道了什么是家裝創業的成功，那就必需要懂得這個行業得以成功的內在原理是什么。說到這，相信大家肯定會大不以為然，難道做這么多年家裝還不知道這個道理嗎？不要著急，請繼續往下看。
為了說明這個道理，我們先關注一下餐飲行業成功的原理又是什么，以達到它山之石的功效。
假定我們在某地開設了一個飯館，要想生意興隆，大約要緊緊抓住這樣幾個環節：
1、 要清晰自己的特色，比如味道、價格、環境、服務等并保持穩定；
2、 開業促銷展開，以獲得第一批客戶；
3、 第一批客戶品嘗完之后，假如有一部分非常認可這個飯館，那么他們就還會再次光臨，我們假設這批客戶為A；
4、 A客戶在重復光臨的過程中，就還可能帶來親朋好友，即為B；
5、 B客戶今后還有可能自己再來，則可能帶來C。
當A、B、C三個客戶數不斷加大的時候，這個飯館的生意將會逐漸興旺，即成功。
此時深入分析發現，客戶群的不斷積累，是餐飲業成功的內在實質。而要想獲得客戶的不斷積累， 必須要保持味道、價格、服務、環境的穩定，而餐飲業的一切管理都是為了保持這種穩定而展開的。
因此，餐飲業成功的核心要訣在于穩定經營下拉動客戶重復消費。這就是我們看到的餐飲一般都是生意慢熱型的。（知名連鎖企業開門紅現象不屬于本討論范疇）
反觀家裝企業，和餐飲完全不同。
1、 家裝開業也可以吸引來第一批客戶登門，但這些客戶登門不代表你能搞定，進門100個而只簽約1個客戶的事情比比皆是。
2、 即便你簽下了客戶A，這個A未必會給你帶來客戶B，因此更談不上什么C了。
通過進一步分析發現，家裝要想生意興隆，關鍵是取決于最大化吸引進門客戶和大比例實現簽約客戶A。而B和C兩種客戶幾乎是不存在的。
結論已經出來了，家裝的成功原來和餐飲業完全不同。事實上每個行業的成功都不盡相同，都存在著其內在的規律和原理。作為一個家裝企業的掌舵者就必須清醒的認識到這一點。否則就是南轅北轍，不要說成功，就是保本都很難。
如果我們深刻理解了這個道理，就不會再去做什么“工地營銷”、“口碑營銷”那樣低效的事，這都屬于我們所講的“被動營銷”。“被動營銷”對于重復消費的行業（例如餐飲、日化等）可以有良好的效果，但是對于家裝這樣的大宗消費產業則不具有任何參考價值。特別是在一個新的家裝企業初創階段，在你沒有一定積累的前提下就想通過“工地回頭客”等獲得良好的收益，那只能是一廂情愿。實際上，依靠這種方式就想走向成功的企業幾乎為零。
綜上所述，家裝企業成功的源泉并不在于外部客戶的積累，因此也不存在所謂的“市場影響力”。家裝企業成功的實質在于能否快速積累一支諳熟客戶心理的高質量團隊。所以每一個家裝老總只要抓好接觸客戶的體系（推廣）和實現客戶的體系（產品、服務和談判）這兩件大事，就可以讓自己的企業走向成功了！
如果用一句話揭示出家裝創業成功的要訣，那就是：狠抓主動營銷（電話、網絡、會議營銷），遠離誤區（工地營銷、回頭客營銷等），穩定團隊，把自己的產品（給客戶提供有吸引力的產品）迅速推向市場，快速獲得數字化的財務指標，這，也就是家裝創業成功的脈搏。
至于如何將這句話落向實處，可以加我微信，樂意與大家分享！

這個行業的水非常深，且趨于飽和，家裝公司已經越來越難做了。

1. 新房初裝 越來越少于 舊房改造；
2. 首次裝修，一部分選家裝公司，一部分直接聯系工頭甚至工人。到二次裝修，則基本都直接聯系工頭或工人了。業主心知肚明“找公司也是這個工頭（新來的還未必有這個好呢），自己找也是這個工頭”，那還交管理費和稅給公司干甚？
3. 目前家裝公司的經營模式沒有創新，監理就是扯犢子，加上家裝的特有屬性，質量上始終難以保證。

到這個階段，你想扎進來并活下去，要么有鮮明的特點風格（還要配合推銷），要么有精準的成本控制（這點很難，材料和人工成本很透明），要么就是攻克家裝質量保證這道難關。

我剛好也是工業設計專業的，畢業后做了兩年家裝，不過是在十幾年前了。做家裝公司看你是做設計還是做經營了。如果做設計還是需要豐富的生活經驗的，做效果圖不重要，關鍵還是理念。因為家裝公司基本負責的是硬裝，基本就是隱蔽工程和墻頂地。需要設計功力的地方正是大格局的把握和動線的設計。一般的家裝設計師還真是欠缺這方面的能力。目前家裝公司的設計其實更多的是銷售，設計的成分并不多。家裝的工藝流程的了解也要比設計風格的了解更重要。

因為沒有在專業的家裝公司工作過。不太能給出太多的建議。
家裝工程，絕大部分業主都是首次裝修，沒有太多的經驗，具有的一點常識也是從社交媒體或者朋友親友間獲得，處于一知半解的狀態。針對這類情況，從業人員就要做到包容的態度和業主做好溝通。現在每個人處于一個網絡時代，家裝也不能例外，也將互聯網的一些運營思路放入傳統的家裝行業中。主要是將互聯網中著重關注的業務執行，收集分析和及時反饋等。如，施工人員制作是否符合設計要求，施工現場問題是否有反饋，設計人員收到反饋是否與業主做到及時溝通，有了改進方案業主是否能夠接受等一系列情況。盡量獲取問題時效越快，處理措施越及時，最終業主越滿意。
完工后一年的質保期內，也是最佳銷售階段。不要放棄與業主任何溝通的機會，主要節假日或業主生日，采用微信，短信或電話方式表達問候，對于大客戶還可以采用贈送生日禮物的方式，做好事后口碑營銷的工作。
創業有風險，路途需謹慎，祝你創業成功。

建議你認真看下這個視頻，不要盲目開始投入，所有的投入成本都是硬性投資，如果年底賺不出來就是虧損教你開家裝公司，從0到1手把手教你，想創業的還不快點進來？ - 騰訊視頻

創業成立家裝公司需要考慮多個方面，以下是一些關鍵要素：

1. 市場調研：首先要對當地的家裝市場進行調研，了解目標客戶的需求、競爭對手的情況，以及市場的整體趨勢。

2. 選址：選一個合適的地點作為辦公室或展廳，方便客戶前來咨詢和合作。

3. 團隊建設：組建專業團隊，包括設計師、施工人員和項目經理，確保每個環節都有專業人員負責。

4. 資質和許可：辦理相關的營業執照、施工資質以及環保等各類許可證，確保公司合法合規運營。

5. 財務管理：注重財務規劃，合理控制成本，確保公司在初期能夠正常運作。

6. 營銷策略：制定有效的營銷與推廣策略，可以通過網絡、線上線下活動等多種渠道吸引客戶。

7. 客戶關系：重視客戶服務，建立良好的客戶關系，以便獲得回頭客及推薦客戶。

以上是一些基礎的方向，建議深入研究和規劃，確保能夠提高創業成功的概率。

路漫漫

怎么樣？創業開始了嗎？